第1222章 好人赵浮生(第2/2页)

这里面的学问很深,要知道AB股制度的历史可以追溯到20世纪20年代,但对于AB股公司的上市一直存在反对的声音。人们觉得这样虽然可以防止恶意收购,但投票权和分红权分离对于投资人而言太不公平。直到80年代后,通过杠杆融资的恶意收购涌现,越来越多公司采用不同投票权制度。八十年代末,美国准许不同投票权交易上市。

千禧年后,新一波高科技企业的上市浪潮中,又一次推动了AB股的风行。比如Google、Facebook、LinkedIn、GroupOn、Zynga等都是双层/多层股权结构。

如今,越来越多的科技型企业采取AB股制度。因为,企业做做大的过程中,需要资本的支持,在这个过程中股权不断稀释,往往会导致创始团队失去对企业的控制权。

其中最著名的例子乔布斯。苹果上市前乔布斯占股只有15%。虽然一开始由于乔布斯出色的才能和强大的控制欲,一直保持着对苹果公司的控制权。但后来由于公司业绩表现不理想,1985年乔布斯被董事会表决,罢免了总经理职务,几乎等同于被逐出了苹果。

这次波折经历的原因,就是乔布斯在苹果内部没有足够的投票权。如果当初乔布斯采取了AB股制度,或许结果就不同了。当然,乔布斯后来又重新回到苹果掌权,那是另外一个故事了。

后来乔布斯反思过:“我看过太多糟糕的事情发生在许多原本运作良好的企业身上。这些企业就像赌徒手中的纸牌,被不断转售,有时是因为风险资本家们的决定,有时是其他人的决定。我只是想要确实掌握足够的资金及股份,以便确保在这两家公司遭遇困难时,能够安度难关。”所以,做好控制权的制度设计就非常重要。

刘强栋当然明白什么是AB股制度,但是他不理解,赵浮生为什么这么做。

“很简单,我投资景东,是因为你和你的团队,我相信你们能够做出业绩来。”赵浮生淡淡地看了一眼刘强栋,缓缓说道。

这倒是实话,毕竟身为投资人,之所以真金白银的投进企业,却心甘情愿的冒风险只拿很少的投票权,不干涉公司运营,最大的原因,就是因为看准了公司的未来潜力和这个团队实现潜力的可能性。

无论是做企业还是投资企业,关注的是企业的经营成果,都希望把蛋糕做大。

在移动互联网时代,很多企业都是人力资本驱动型的企业,公司的价值创造,更多的是依靠人才,而不是资源或者货币。

人力驱动型的企业,启动资金不大,亦即意味着公司的存量价值不大。公司价值的创造,更多是靠人力去创造增量价值。

赵浮生对于投资的一个最重要的认知就是,投资的目的是共同把蛋糕做大,这样自己才能分到更多的蛋糕,而团队才是做大蛋糕的基本因素。

更何况,AB股制度更有利于做大事。事实上,AB股制度背后的核心是盯准企业家,保护企业家精神。

企业家精神才是最大的人力资本,确保企业家的实际控制人身份,对做大蛋糕至关重要。

经济学家张维迎曾经说过,一定要让最有企业家精神的人去掌控公司。“我们在投资的时候,其实并不知道未来有没有收益,好多信息都没有,没有办法按计算机程序做决策,只能靠自己的判断力、想象力。而且人与人不一样,有些人比另一些人更有想象力和判断力。市场是不是有效依赖于市场当中最具有智慧、最具判断力和想象力的人,要看他们怎么去做决策,这类人就是企业家。”

资本的本性是追逐利益。所谓的风险投资,就是如何判断和选择企业家。投资是有风险的。如果选错了人,把资本交给了没有企业家精神的人,企业搞砸了,资本家就亏了。反过来说,正因为资本家必须承担风险,他们才有积极性选择具有企业家精神的人经营企业。

企业的控制权至关重要。AB股这种同股不同权的设计,确保了创始人对企业的控制权。

赵浮生觉得,AB股这种制度,对于自己这样的投资人来说,无疑是最合适的,因为他只喜欢看到自己投资的钱不断翻倍,却懒得理会公司的经营,对他而言,只要能够赚钱,这些公司怎么发展,那是刘强栋、马小云、马华腾这些创始人要操心的问题。